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抽象的な

ナイジェリアのユニバーサル基礎教育委員会における調達プロセスの評価

ナフィウ・ルクマン・アビオドゥン、ナガロール・ステラマリス・ンゴジ、オンウナリ・マグナス・チブエゼ、エブク・ラブ・エフィオン、アディウク・ローズライン・ヌワブレ、シャザリ・イスハク

2007 年以前、ナイジェリア政府は不採算の契約状況を管理してきましたが、そのほとんどは必要な費用対効果を欠いていました。また、監視習慣がほとんどなかったためにプロジェクト全般が放棄され、全体的な見方では、それらのプロジェクトは品質と持続可能性の点で大きな後退を被ったため、マイナスの影響もありました。さらに、政府はこれらの差し迫った問題を抑えようと一連の努力をし、十分な協議を行いました。多くのプログラムが、この脅威を阻止するために設計されました。しかし、その過程で、政府は 2007 年にこれらの問題をチェックし、行われている仕事の品質を適切に監視し、そのような仕事が実際にその年の予算に計上され、それに従って実行されることを確認する責任を負う機関を設立しました。政府はこの取り組みで大きな成果を目の当たりにし、それを改善する必要性を感じ、契約履行に関してすべての MDA を自主的に管理するよく組織された組織に改革しました。この大きな一歩により、ユニバーサル基礎教育委員会は、全国で多数の契約を長い間必要としていた管理も行えるようになりました。これにより、現在導入されている調達法を念頭に置き、すべての契約プロセスに関する取り組み方法に大きな合理性がもたらされました。したがって、ユニバーサル基礎教育委員会は、すべての契約手続きを施行する上で、導入された調達法に準拠したすべての必要な手段を採用しました。したがって、過去のすべての誤りを完全に廃止するという大胆な必要性から、現在の調達プロセスを採用して実践する必要が生じました。したがって、これらのプロセスの達成度を最新のものにする必要があり、それがユニバーサル基礎教育委員会の調達プロセスの必要性をもたらしました。すべての関係者がプロジェクトの品質に満足し、全体的なパフォーマンスに満足している場合はクライアントが期限内に支払いを行うことが非常に重要です。事前資格審査プロセスは、プロセスを乗っ取ろうとする人々に対する指針となる法律によってサポートされることをお勧めします。事前資格審査タスクの実行に専門家や公務員を強制しようとする権力を行使しようとする人々を回避するために、プロセス全体を徹底的に見直す必要があります。