スディール・チャウラ、プロヒト・ヴィムレーシュ、レワリ BB、ヴェルマ PB、マニッシュ・ブーラ、ジテンドラ・ジョシ、サンディップ・ラソッド、ロナク・ダマリヤ
問題: ARV のサプライ チェーンが分散化されているため、ARV 薬の定期的な入手性を確保し、タイムリーな移転を実施し、在庫切れを回避するには、ART センターをより重点的に監視および指導する必要があります。 活動: インドのグジャラート州で 44,593 人の PLHA に ART を提供している 27 の ART センターの薬剤師からなるグループが「WhatsApp」で作成されました。彼らは指導を受け、主要な問題に対処し、既存の全国 ARV 記録および報告システムを補完および強化するための解決策を提案できるように能力を身に付けました。 結果: グループは、次の目的で使用したユーザーの間で高い受容性を示しました。 1. 新しい報告形式および在庫レポートの正しいコンパイルに関する指導 2. レポートのリマインダー 3. インターネット障害時の在庫/消費報告チャネル 4. 薬剤移転の確認 レポートの正確性は、30% のセンターで直ちに改善され、1 週間以内に 25/27 センターが新しく採用された形式で直ちに報告し、3 週間以内に 100% のセンターが報告しました。グループリマインダーにより、抗レトロウイルス薬在庫報告の適時性が向上し、90% 以上が時間どおりに報告されました。電子メールで報告を送信できなかった 8 件のケースでは、センターはグループを使用して情報を送信しました。20 回、メンバーはグループを使用して、差し迫った不足と緊急移転の必要性について通知しました。グループで認識された約 200 件の移転により、リアルタイムの情報が提供されました。46 件の通信には即時の対応が必要で、そのうち 40 件は受領/不足に関するもので、6 件は薬剤の有効期限切れを防ぐための移転に関するものでした。教訓: 抗レトロウイルス薬の分散化にはいくつかの課題があり、「WhatsApp」などのソーシャルプラットフォームの使用は、国の報告システムを補完する効果的な指導メカニズムになり得ます。