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抽象的な

怒っている従業員が悪役を演じることに注意ストレスを抱えて生きる皮膚のパルプ検査専門研究

ラフル

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活発な怒りっぽい従業員は職場で搾取的な行為に関与する傾向があることが、別の調査で明らかになった。研究者は、初期の援助における貧困を目にした。同様に、プネ大学の強制的な政治問題財団で働いていたとき、研究者は理事が貧しい従業員を空腹のまま寝かしつけるのを目撃した。研究者は、犯罪行為を抑制するために、従業員が早めの夕食をとれる道徳学校に通う必要があることを理解した。           

導入：

管理者が従業員の感情を気にかけなければ、従業員が遅刻から窃盗まで不正な職場行動を起こす可能性があり、数十億ドルの損失につながる可能性がある。新しい調査では、特に感情が怒りである場合、従業員は職場で搾取的な行動に加担する可能性が高いため、管理者が従業員の感情に注意を払うことが重要であると提案している。怒りの原因が仕事に関連しない場合でも。同時に、従業員が後悔しているときは、より中立的な感情状態にある従業員よりも不正行為に加担することをはるかに嫌うと研究者は発見した。遅刻から窃盗まで不正な職場行動は、企業に年間数十億ドルの損失をもたらしているため、感情が実際の行動にどのように影響するかを管理者が理解することは重要である。組織のあらゆるレベルで、すべての従業員は経験的な感情を持っているため、感情は無限であり、感情は超越して、想像もしなかったことを行う可能性があります。研究では一般的に「否定的な感情」に注目しますが、すべての否定的な感情が同じように作用するわけではないことに注意してください。怒りと非難はどちらも否定的な感情ですが、行動に及ぼす影響はまったく異なります。

The explanation behind the distinction It has how the two feelings sway preparing. Blame, then again, has related with increasingly cautious, conscious handling, attempting to consider what they have fouled up, how to fix it thus it prompts less abnormality. Scientist discoveries originate from two investigations, in which she and her partners utilized composing prompts to instigate the ideal feeling. Study members have gotten some information about either when they felt extremely furious or when they felt exceptionally remorseful. A third, control bunch has asked to just depict recorded as a hard copy the last study hall they have in. In the primary investigation, members finished a progression of straightforward Chemist issues and have advised toward the conclusion to grant themselves a quarter from an envelope for each right answer. The individuals who before the errand expounded on a period they have furious granted themselves fundamentally increasingly undeserved quarters toward the finish of the undertaking than the nonpartisan gathering. The individuals who had thought about blame granted themselves far less undeserved quarters than the benchmark group. Members in the subsequent examination played a modernized game. Players began the game with $100 on the screen and were advised to report each time a joker card showed up on the screen. For every joker revealed, the player would lose $4. Members have informed that two individuals would be chosen indiscriminately to bring home whatever cash has left toward the finish of the game. Furious members tricked more by not revealing jokers, and in this way guaranteed fundamentally progressively undeserved cash, while liable people asserted less undeserved cash than the impartial gathering.

次の研究で、研究者は認知思考テストも使用して、怒りと非難がトレーニングに異なる影響を与える方法を示しました。テストには一連の質問が含まれており、それぞれに本能的だが間違った反応と、より多くの注意を必要とする正しい答えがありました。怒っているメンバーは無分別に反応し、答えを間違える傾向があり、責任感のあるメンバーは正しく考えて答える傾向がありました。この研究の最も重要な発見の 1 つは、感情が最初の仕事とまったく関係がない場合でも、感情がパフォーマンスに影響を与える可能性があるということです。怒りとは関係のない別の仕事を完了すると、オーバーフロー効果があります。職場での不正行為の結果は、金銭的なもの以外にも注意を喚起します。従業員がいて、不快または不正な状況で働いている場合、仕事へのコミットメントと仕事の満足度が低下します。両方の研究で、基準グループでさえ不正行為をする人がいることは重要です。彼らは少しだけ騙しましたが、それはごくわずかでした。これは、人々は自分の利益のために行動する傾向があり、それが詐欺行為につながる可能性があるという文献と一致しています。責任のある調査メンバーが最も道徳的に行動したとしても、管理者はそれを従業員に責任を感じさせる動機と解釈すべきではありません。過度の非難は恥辱と関連付けられ、それは美しくも前向きな感情的状態ではありません。むしろ、管理者は従業員の感情を理解し、必要に応じて行動する必要があります。集中してください。従業員は怒っているかもしれませんが、あなたや彼らが具体的に行ったことに対して憤慨することはなく、ただ注意深く耳を傾けるだけです。

調査は、プネ大学と推定される、日光の少ない生活習慣を持つ薬局設立者の全体にわたって行われた。

結論

終わりに、女性はセックスがうまくいけば嘆きが少なくなる、とプネ大学のデータマイニングの分析レポートは、歯の腐敗がセックスの嘆きの原動力であると考えるインド人女性の中心的な例を明らかにした。すべての色合いはセックスにとって重要である可能性がある。親切な行動は、実際には否定的な一般化に影響を与えている可能性がある。公平なセックスは、非人間的ではなく、より有益である。人生の過程で障害のあるセックスは信頼されるかもしれない。